Në Shtator 2021, Jim Lanzone mori përsipër një kompani, emri i së cilës dikur mishëroi frymën e internetit, por me kalimin e viteve, me kalimin e viteve, ishte bërë shaka: Yahoo. Ai e pranoi postimin e CEO nga pronari i ri i kapitalit privat Apollo Global Management, i cili kishte blerë pronën nga Verizon, kujdestari më i fundit dhe ndoshta më i panjohur (High Bar Alert) në një seri të gjatë të ndërrimeve të menaxhimit. Duke e vizituar atë në zyrat e kompanisë në New York City, unë e pyes atë pse e mori punën. “Unë i dua kthesat,” thotë ai.
Résumé e Lanzone e konfirmon atë. Në vitin 2001 ai mori përsipër një pronë të kërkimit të ngopur të quajtur Askjeeves – çmimi i aksioneve të saj ishte më pak se një dollar, nga një lartësi prej 196 $ – dhe e ndërtoi përsëri në pikën kur IAC Corp i Barry Diller e bleu atë për 1.85 miliardë dollarë. Në CBS Interactive dhe më pas zyra kryesore dixhitale e CBS gjatë viteve 2010, ai zbriti rrjetin e mbushur me Tiffany në epokën e transmetimit. Yahoo, duke festuar 30 vjetorin e tij këtë muaj, mund të jetë sfida e tij më e madhe akoma. Historia e saj është grumbulluar me mundësi të humbura, e cila shpjegon pjesërisht pse një kompani publike dikur me vlerë mbi 100 miliardë dollarë ishte shitur në një firmë të kapitalit privat për 5 miliardë dollarë në 2021. Yahoo me famë kaloi Në blerjen e Google, dhe në të vërtetë e mori Mark Zuckerberg për të rënë dakord me provë për të shitur Facebook për 1 miliard dollarë para se CEO Terry Semel kërkoi të rinegociojë, e cila shkatërroi marrëveshjen. Talenti që dilte nga dera e Yahoo përfshinte themeluesit e WhatsApp. Blerje premtuese si FlickrTumblr dhe Huffington Post u zhytën me çmimet e shitjes së zjarrit. Vitet e fundit Yahoo ishte një pronë me përparësi të ulët për pronarin e saj, Verizon. Në vend që të përpiqej të ringjallte lavdinë e saj të purpurt, ajo shkrinë pasuritë e Yahoo me ato të një ikona tjetër të dështuar, AOL, dhe quajtur Betimi i Markës së Re.
Disa lidhën shanset e Lanzone në zero. “Hardshtë e vështirë të besosh se dikush tjetër në planet dëshiron ndonjë pjesë të rolit të tij,” shkroi George Bradt, Një nga ato llojet e MBA -së që mashtrojnë përmbajtjen për Forbes. Lanzone pa diçka ndryshe. Sipas mendimit të tij, Yahoo ishte një perlë e panjohur. “Nëse keni qenë në gjendje ta hiqni emrin Yahoo nga ajo dhe të shikoni biznesin në vitin 2021, keni parë miliarda të ardhura,” thotë ai.
Lanzone ka pak durim për të zhvarrosur gabimet e kaluara. “Unë mendoj se historia e mundësive të humbura të Yahoo është e lodhur,” thotë ai. “It’sshtë e mërzitshme.” Në vend që të qante për lavdinë e humbur të kërkimit, Lanzone u përqëndrua në përmirësimin e asaj që bëri Yahoo. “Ne nuk kemi pse të shqetësohemi për ato që nuk ishim,” thotë ai. Ai u shpëtua nga njësitë që humbin paratë, si disa ndarje jo-funksionuese të teknologjisë së reklamave, dhe në heshtje bëri disa blerje për të forcuar pronat më të mira, si WAGR, një aplikacion bastesh sportive, për të sjellë Yahoo Sports në epokën e lojërave të fatit. Ai gjithashtu solli drejtues të aftë si ish -kreu i ESPN Digital Ryan Spoon, i cili tani kryeson Yahoo Sports. Ai ka rritur fitimet dhe ka rritur audiencën e kompanisë deri në atë pikë sa thotë se Yahoo ka realizuar kthimin më të shpejtë të çdo blerjeje të Apollos. Meqenëse Yahoo është private, financat aktuale nuk janë të disponueshme. Por ekipi i komisioneve të Yahoo më dha një dokument të gjatë të mbushur me të dhëna për të forcuar pretendimin e Lanzone se Yahoo ende ka diçka për të Yodel. ComScore, një kompani e marketingut që mat trafikun, rendit Yahoo No. 1 në Lajme, Nr. 1 në Financë dhe Nr. 3 në Sport. It’sshtë e dyta vetëm për të Gmail në postë. Ai më thotë se vetëm në SH.B.A., “qindra miliona” njerëz përdorin Yahoo çdo muaj.
Një vit pasi Lanzone mori punën, e gjithë bota e teknologjisë u kthye nga shfaqja e Chatgpt. Në transformimet e mëparshme si kërkimi, social dhe celular, Yahoo ka një rekord gati të përsosur për të bërë këto momente. Lanzone thotë se Yahoo nuk do të krijojë modelet e veta gjuhësore ose do të bjerë 100 miliardë dollarë në qendrat e të dhënave, por ai beson se kompania do të kapë momentin megjithatë. “Unë do të doja të automatizoj fjalën” Ai “, kështu që nuk kam pse ta them aq shumë,” thotë ai. Yahoo ka talent të mësimit të makinerive në shtëpi dhe tërhiqet në kompani të jashtme për teknologjinë e AI. Për shembull, ajo partnerë me fillimin Sierra për agjentët e shërbimit të klientëve robot.
Një nga lëvizjet më të dukshme të AI të Lanzone ishte përvetësimi i artifaktit, agregatori i lajmeve me AI të krijuar nga bashkëpunëtorët e Instagramit Kevin Systrom dhe Mike Krieger. Kur dyshja vendosën se nuk do të bëhej një biznes i zbatueshëm, ata njoftuan mbylljen e tij dhe lanzone ishte midis kërkuesve të shumtë që po luftonte për teknologjinë themelore. Ajo u bë qendra kryesore e faqes fillestare që Yahoo rifilloi në fillim të këtij viti. “Në vend që të përfshijmë teknologjinë e tyre në produktin tonë, ne e bëmë atë në anën tjetër,” thotë Lanzone. “Në thelb Yahoo News tani është objekt.” Systrom miraton. “Ne kemi partnerizuar me Yahoo sepse ata bënë një ofertë të fortë, por edhe sepse ata planifikuan të vendosin punën tonë të palodhur për shumë miliona njerëz,” thotë ai.
