Honeywell, një nga konglomeratet e fundit të mbetur të SHBA industriale, do të ndahet në tre kompani të pavarura, duke ndjekur gjurmët e gjigandëve të prodhimit si General Electric dhe Alcoa.
Kompania tha të enjten se do të ndahet nga bizneset e saj të automatizimit dhe teknologjive të hapësirës ajrore. Përfshirë planet e njoftuara më herët për të rrotulluar biznesin e tij të përparuar të materialeve, Honeywell do të përbëhet nga tre entitete më të vogla me shpresën se ata do të jenë secila më të shkathët.
“Formimi i tre kompanive të pavarura, udhëheqëse të industrisë ndërton mbi themelin e fuqishëm që kemi krijuar, duke pozicionuar secilën për të ndjekur strategji të përshtatura të rritjes dhe zhbllokuar vlerë të konsiderueshme për aksionarët dhe klientët,” tha kryetari i Honeywell dhe CEO Vimal Kapur në një deklaratë.
Honeywell kishte thënë në dhjetor se po mendonte të rrotullohej nga ndarja e saj e hapësirës ajrore. Njoftimi publik arriti rreth një muaj pas menaxhimit të investimeve në Elliott zbuloi një kunj prej më shumë se 5 miliardë dollarë në kompaninë e hapësirës ajrore, automatizimi dhe materialeve. Elliott kishte bërë presion për Charlotte, Karolina e Veriut, kompani për të ndarë bizneset e saj automatizimi dhe hapësinore ajrore.
Bordi i Honeywell International Inc. kishte eksploruar opsione strategjike për kompaninë që në fillim të vitit 2024.
Kompania, e cila bën gjithçka, nga zgjidhja e syve deri tek lexuesit e barkodit, ka kërkuar mënyra për ta bërë veten më të shkathët. Gjatë një viti e gjysmë të kaluar, menjëherë pasi Kapur mori përsipër si CEO, Honeywell ka njoftuar plane për spinoff të përparuar të biznesit të materialeve, hyri në një marrëveshje për të shitur biznesin e saj të pajisjeve mbrojtëse personale dhe bëri disa blerje.
Ndarja e bizneseve të Automation dhe Hapësirë Aerospace pritet të përfundojë në gjysmën e dytë të vitit 2026. Spinoff i biznesit të Materialeve të Avancuara parashikohet të përfundojë deri në fund të këtij viti ose në fillim të vitit të ardhshëm.
Ashtu si Honeywell, konglomerate të tjera amerikane u janë bërë presion nga aksionarët për të thjeshtuar strukturat e tyre, duke lejuar secilin segment të kompanisë të lëvizë më lirshëm dhe të përshtatet me ndryshimet në tregjet e tyre përkatëse.
CEO -të ikonike si Jack Welch nga General Electric kaluan vite duke ndërtuar behemoths të korporatave amerikane me besimin se me shkallë erdhi fuqia. Megjithatë, ato kompani masive u detyruan të konkurrojnë me upstarts me një fokus të ngushtë dhe një grup qëllimesh më të përcaktuara më qartë.
Investitorët gjithashtu donin një pamje më të qartë të përparësive brenda secilës ndarje, e cila u bë më e errët ndërsa kompanitë u rritën.
Në 2015 prodhues i metaleve Alks tha se po ndahej në dy kompani të pavarura, duke ndarë operacionet e saj boksite, alumini dhe hedhjen nga bizneset e saj të inxhinierisë, transportit dhe produkteve globale.
GE njoftoi në vitin 2021 se po ndahej në tre kompani publike të përqendruara në aviacionin, kujdesin shëndetësor dhe energjinë. Në atë kohë, masa u pa si një sinjal i mundshëm i përfundimit të konglomerateve në tërësi falë lëvizjes drejt një ekonomie dixhitale.
Aksionet ranë pothuajse 3% para se të hapej tregu të enjten.
